第十四章 一败涂地
汪厂长瞥了周红兵一眼，站起身，来到会议室的电话旁，往财务部打去了电话：“老严，赶紧带着9月27日厂长办公会的会议材料到三楼小会议室来。周厂长说重新审议我们的决议！”
过了几分钟，财务部严主任就带着一册材料来到了会议室。
汪厂长朝着严主任说道：“把上次汇报的再汇报一遍，让周厂长听仔细了！”
“其实这是个专业的账务处理问题，如果没有专业背景很难听懂。”严主任小声说道。
“让你汇报就汇报！你是怕我们周~厂~长~听不懂吗？”汪厂长表面上是在批评严主任，其实说“周厂长”三个字的时候故意拉长音调，是在挑衅、侮辱周红兵。
周红兵强行按下自己的怒火，暂时将自己的尊严放在一边，对严主任说道：“你就正常汇报，听不懂的我问你。”
“我们按照会计准则的要求对相关存货计提了减值。主要原因是这批存货在库房已经存放超过6个月，根据会计准则中审慎性原则和实质重于形式原则，要以商品的变现价值入账。这批货物的价值实际为零，但为了工厂好，我们只减值了90%。”严主任煞有介事的向领导班子成员介绍道。
“就是说，你们这些算账的，动动手指就给我们厂造成了几百万的损失，还说是为了工厂好，我还得感谢你们？”周红兵举着编号卡片朝着严主任骂道。
“啪！”分管财务的汪厂长拍案而起，指着周红兵骂道，“周红兵，你给我说清楚！什么叫我们这些算账的造成的损失？这些货就是卖不出去，本来都是供应给虹城制衣厂的，现在他们还欠着咱们得货款就这么倒了，有本事你去把钱收回来！？”
“息怒息怒。”一把手王厂长站起身，用力把汪厂长和周红兵按了下去，坐到了椅子上，说道：“严主任还没说完，老周你发什么火？财务部按照会计准则做账有什么错？而且，会计怎么给厂子造成损失？如果那些货物卖出去了，利润还是可以回来的。”
“真的？”周红兵早年当兵，退伍后当工人，从车间主任爬到副厂长的位置，对财务会计一窍不通，厂长一席话让周红兵对自己产生了怀疑。
严主任听出周红兵声音软了下来，赶紧说：“王厂长说得对，不信我翻书给你看！”
严主任拿起一本厚厚的会计书，翻到“减值”那一章节，周红兵果然在里面看见了严主任、王厂长所说的一样意思的话。计提了减值的商品，如果以正常价格出售，确实可以把利润算回来。
“那么，这些设备算报废怎么说？”
严主任双眼在厚厚的镜片后面闪烁精光：“生产出的产品不值钱，相关设备也要减值。书的话在这一页。”
严主任麻利地从书中找到相应的章节给周红兵看。
周红兵看着这些专业术语头脑发昏，刚开会时的气势也消散殆尽。
汪厂长见时机成熟，装作刚刚想起的样子：“我记得老周你儿子就是会计专业的本科生，不如你问问他？你儿子总不会骗你吧。”
听到这句话，周红兵仿佛抓住了救命稻草，从怀里取出一本通讯录，找到虹江信用社，用会议室的电话拨了出去。
电话接通，接电话的是一个女性的声音，周红兵让她找周林杰接电话。“好的，我现在转接到信贷室。”女声说道。
嘟了两声后，电话那头传来了周林杰的声音，但背景音却是“唰唰唰”的麻将声。
“我是周红兵！”
“爸，您怎么打电话到这来了？”周林杰压低了声音问道。
“小周，快点，已经码好牌了！”“马上马上……爸快点什么事？”周林杰催促道。
周红兵叹了口气，说：“就问你几个专业问题。”他想了一会，却不知道该怎么问。
这是严主任拿过电话，说：“小周啊，周厂长就是问，如果产品长时间卖不出去，会计上怎么处理？”
“提减值，按预计可变现金额入账。”周林杰回答得很急切。
“生产卖不出去商品的设备呢？”严主任继续问。
“你们是不是有病？产品卖不出去还生产？劝你们把设备报废掉，按残值入账！”
……
周红兵还想问什么，但周林杰已经挂断了电话。
除了周红兵之外的领导们嘴角挂着难以压住的笑容，想不到周红兵的儿子竟然如此来劲，有的人甚至开始怀疑是不是这周林杰是他们的同伙。
汪厂长清了清喉咙，摆出一副严肃的神情，对周红兵说：“老哥，您看，您儿子都这么说，这下总该信了吧。咱们刚刚都急了一点，但目标都是一致的，都是想我们江南纺织厂能好起来。”
汪厂长停了下来，看了看其他几人，继续说：“你上次代表工会反映食堂没有荤腥，要求提升食堂伙食的事。我和财务部的同志们测算了一下，一个月增一万五的拨款，人均下来就是一个月增加一块五的经费，我们厂还能支持的住。这下你们工会工作也算是有所成效了。”
其他几个厂领导也附和道：“提高伙食质量，怎么样也不会错。今天厂长办公会就算是讨论了这个议题吧！”
分管行政工作吴厂长朝着会议秘书问道：“之前的事没做记录吧？”
秘书赶紧从会议记录本上撕掉一页纸，揉成一团，并快速摇摇头道：“没做，没做。”
于是大家拿着茶杯，排着队离开了会议室，只剩下周红兵颓然地坐在椅子上。
晚上回到家，我问父亲：“爸爸，爷爷最近找了你吗？”
父亲很吃惊：“你怎么知道？”
我回答道：“只是觉得周六爷爷把我们送走的时候有些奇奇怪怪的。他找你干什么了？”
父亲打开电视，心不在焉地回答：“没啥事，就是问了我几个会计专业问题。他什么都不懂，问题都是由其他人代问的。”
我佯装对会计感兴趣的样子，软磨硬泡，终于把爷爷的问题和父亲的回答套了出来。
好家伙，在父亲这个“二五仔”的助攻下，爷爷吃了没有专业知识的亏，一败涂地。
给滞销产品及相应生产线计提减值确实没错，也可以在高价出售后确认额外利润，但江南纺织厂的处理存在巨大问题。
账务处理方面，即使产品滞销，按会计估计计提减值就可以了，没有必要按照“残次品”“报废”处理，江南纺织厂这么操作说明他们一开始就不想让价值回归。
更最重要的，如果这批存货价值回归的时间点在改制后，那么高价卖出存货、固定资产价格重估产生的利润则由新老板独享！
江南纺织厂高管内外勾结，压低资产价格实锤了，就看他们找谁出资低价收购了！
过了几分钟，财务部严主任就带着一册材料来到了会议室。
汪厂长朝着严主任说道：“把上次汇报的再汇报一遍，让周厂长听仔细了！”
“其实这是个专业的账务处理问题，如果没有专业背景很难听懂。”严主任小声说道。
“让你汇报就汇报！你是怕我们周~厂~长~听不懂吗？”汪厂长表面上是在批评严主任，其实说“周厂长”三个字的时候故意拉长音调，是在挑衅、侮辱周红兵。
周红兵强行按下自己的怒火，暂时将自己的尊严放在一边，对严主任说道：“你就正常汇报，听不懂的我问你。”
“我们按照会计准则的要求对相关存货计提了减值。主要原因是这批存货在库房已经存放超过6个月，根据会计准则中审慎性原则和实质重于形式原则，要以商品的变现价值入账。这批货物的价值实际为零，但为了工厂好，我们只减值了90%。”严主任煞有介事的向领导班子成员介绍道。
“就是说，你们这些算账的，动动手指就给我们厂造成了几百万的损失，还说是为了工厂好，我还得感谢你们？”周红兵举着编号卡片朝着严主任骂道。
“啪！”分管财务的汪厂长拍案而起，指着周红兵骂道，“周红兵，你给我说清楚！什么叫我们这些算账的造成的损失？这些货就是卖不出去，本来都是供应给虹城制衣厂的，现在他们还欠着咱们得货款就这么倒了，有本事你去把钱收回来！？”
“息怒息怒。”一把手王厂长站起身，用力把汪厂长和周红兵按了下去，坐到了椅子上，说道：“严主任还没说完，老周你发什么火？财务部按照会计准则做账有什么错？而且，会计怎么给厂子造成损失？如果那些货物卖出去了，利润还是可以回来的。”
“真的？”周红兵早年当兵，退伍后当工人，从车间主任爬到副厂长的位置，对财务会计一窍不通，厂长一席话让周红兵对自己产生了怀疑。
严主任听出周红兵声音软了下来，赶紧说：“王厂长说得对，不信我翻书给你看！”
严主任拿起一本厚厚的会计书，翻到“减值”那一章节，周红兵果然在里面看见了严主任、王厂长所说的一样意思的话。计提了减值的商品，如果以正常价格出售，确实可以把利润算回来。
“那么，这些设备算报废怎么说？”
严主任双眼在厚厚的镜片后面闪烁精光：“生产出的产品不值钱，相关设备也要减值。书的话在这一页。”
严主任麻利地从书中找到相应的章节给周红兵看。
周红兵看着这些专业术语头脑发昏，刚开会时的气势也消散殆尽。
汪厂长见时机成熟，装作刚刚想起的样子：“我记得老周你儿子就是会计专业的本科生，不如你问问他？你儿子总不会骗你吧。”
听到这句话，周红兵仿佛抓住了救命稻草，从怀里取出一本通讯录，找到虹江信用社，用会议室的电话拨了出去。
电话接通，接电话的是一个女性的声音，周红兵让她找周林杰接电话。“好的，我现在转接到信贷室。”女声说道。
嘟了两声后，电话那头传来了周林杰的声音，但背景音却是“唰唰唰”的麻将声。
“我是周红兵！”
“爸，您怎么打电话到这来了？”周林杰压低了声音问道。
“小周，快点，已经码好牌了！”“马上马上……爸快点什么事？”周林杰催促道。
周红兵叹了口气，说：“就问你几个专业问题。”他想了一会，却不知道该怎么问。
这是严主任拿过电话，说：“小周啊，周厂长就是问，如果产品长时间卖不出去，会计上怎么处理？”
“提减值，按预计可变现金额入账。”周林杰回答得很急切。
“生产卖不出去商品的设备呢？”严主任继续问。
“你们是不是有病？产品卖不出去还生产？劝你们把设备报废掉，按残值入账！”
……
周红兵还想问什么，但周林杰已经挂断了电话。
除了周红兵之外的领导们嘴角挂着难以压住的笑容，想不到周红兵的儿子竟然如此来劲，有的人甚至开始怀疑是不是这周林杰是他们的同伙。
汪厂长清了清喉咙，摆出一副严肃的神情，对周红兵说：“老哥，您看，您儿子都这么说，这下总该信了吧。咱们刚刚都急了一点，但目标都是一致的，都是想我们江南纺织厂能好起来。”
汪厂长停了下来，看了看其他几人，继续说：“你上次代表工会反映食堂没有荤腥，要求提升食堂伙食的事。我和财务部的同志们测算了一下，一个月增一万五的拨款，人均下来就是一个月增加一块五的经费，我们厂还能支持的住。这下你们工会工作也算是有所成效了。”
其他几个厂领导也附和道：“提高伙食质量，怎么样也不会错。今天厂长办公会就算是讨论了这个议题吧！”
分管行政工作吴厂长朝着会议秘书问道：“之前的事没做记录吧？”
秘书赶紧从会议记录本上撕掉一页纸，揉成一团，并快速摇摇头道：“没做，没做。”
于是大家拿着茶杯，排着队离开了会议室，只剩下周红兵颓然地坐在椅子上。
晚上回到家，我问父亲：“爸爸，爷爷最近找了你吗？”
父亲很吃惊：“你怎么知道？”
我回答道：“只是觉得周六爷爷把我们送走的时候有些奇奇怪怪的。他找你干什么了？”
父亲打开电视，心不在焉地回答：“没啥事，就是问了我几个会计专业问题。他什么都不懂，问题都是由其他人代问的。”
我佯装对会计感兴趣的样子，软磨硬泡，终于把爷爷的问题和父亲的回答套了出来。
好家伙，在父亲这个“二五仔”的助攻下，爷爷吃了没有专业知识的亏，一败涂地。
给滞销产品及相应生产线计提减值确实没错，也可以在高价出售后确认额外利润，但江南纺织厂的处理存在巨大问题。
账务处理方面，即使产品滞销，按会计估计计提减值就可以了，没有必要按照“残次品”“报废”处理，江南纺织厂这么操作说明他们一开始就不想让价值回归。
更最重要的，如果这批存货价值回归的时间点在改制后，那么高价卖出存货、固定资产价格重估产生的利润则由新老板独享！
江南纺织厂高管内外勾结，压低资产价格实锤了，就看他们找谁出资低价收购了！